為營(yíng)造良好的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。近日，水利地產(chǎn)公司組織召開2022年掛職人員座談會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、10名掛職人員參與會(huì)議。

會(huì)上，大家暢談體會(huì)，抒發(fā)感想，根據(jù)自身實(shí)際從不同角度展開對(duì)掛職鍛煉的認(rèn)識(shí)。對(duì)掛職期間的工作情況、認(rèn)識(shí)提升、收獲成長(zhǎng)進(jìn)行交流匯報(bào)，并對(duì)公司的發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、人才培養(yǎng)等方面提出建議。

公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取大家的發(fā)言后，對(duì)大家優(yōu)異表現(xiàn)予以肯定，并提出有針對(duì)性的意見與指導(dǎo)?？偨?jīng)理顧浩表示一是希望大家能夠與公司雙向融入，加強(qiáng)過程中成果輸出；二是注重綜合能力提升，精益求精；三是要打造有滲透、有溫度的企業(yè)文化和人文關(guān)懷。

最后，董事長(zhǎng)湯樹林談兩點(diǎn)感受，一是驚喜很多，二是收獲很大。并提出三點(diǎn)建議：一是精準(zhǔn)定位角色，在工作中要當(dāng)好“學(xué)員、宣傳員、聯(lián)絡(luò)員”，在勤奮學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，以企業(yè)文化為導(dǎo)向塑造個(gè)人品牌，加強(qiáng)公司企業(yè)文化和品牌宣傳，繼續(xù)發(fā)揮“橋梁”紐帶作用，為公司賦能；二是離而不離，加強(qiáng)個(gè)人與公司互動(dòng)性，要有企業(yè)歸屬感和認(rèn)同感。公司常組織類似活動(dòng)，來增加大家與公司聯(lián)系；三是踐行同心同行，以終身學(xué)習(xí)的同學(xué)、四個(gè)一身的同事、追求美好生活的同行，同心而行共促公司戰(zhàn)略落地、年度目標(biāo)完成，成就自我，賦能企業(yè)。（供稿：水利地產(chǎn)公司）