為進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)及子(控股)公司內(nèi)控采購(gòu)管理,規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)行為,近日,集團(tuán)工程管理部組織召開招標(biāo)采購(gòu)工作交流會(huì)議,集團(tuán)副總經(jīng)理趙海生,派駐紀(jì)檢組,各部門、子(控股)公司近30余人參會(huì),會(huì)議由工程管理部部長(zhǎng)金開武主持。 交流會(huì)上,工程管理部部長(zhǎng)金開武首先圍繞集團(tuán)采購(gòu)管理制度的制訂背景、法規(guī)依據(jù)等方面進(jìn)行宣貫,派駐紀(jì)檢組副組長(zhǎng)施沛通報(bào)集團(tuán)市紀(jì)委有關(guān)限額以下工程招采專題調(diào)研情況,各子(控股)公司匯報(bào)采購(gòu)管理制度執(zhí)行情況、存在問題及建議。 最后集團(tuán)副總經(jīng)理趙海生從“高度重視,強(qiáng)化流程合規(guī)”、“加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升管控能力”和“仔細(xì)梳理,做好內(nèi)控檢查”等方面作出要求。(供稿:工程管理部)
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