4月15日下午,集團財務(wù)管理部在匯豐廣場7樓組織召開一季度財務(wù)工作例會,分析各項財務(wù)指標完成情況,部署下階段工作。集團副總經(jīng)理張飚平、財務(wù)管理部、信息中心相關(guān)人員及各子(控股)公司財務(wù)負責人參加會議。 會上,14家一級管控子(控股)公司分別匯報了一季度財務(wù)工作情況,并對如何優(yōu)化NCC核算軟件提出相關(guān)建議,針對軟件操作存在的問題與信息中心作交流探討。集團財務(wù)管理部從財務(wù)管控角度要求各子(控股)公司做好以下幾方面工作:一要完善相關(guān)財務(wù)管理制度,加強制度約束,規(guī)范業(yè)務(wù)流程;二要加強重大項目資金管控,防范投資風險;三要積極推進項目結(jié)算,加強應收款項清理,提高資金周轉(zhuǎn)效益;四要合理編制年度資金計劃,統(tǒng)籌做好負債約束管控;五要及時準確報送各類報表,為領(lǐng)導決策提供數(shù)據(jù)支撐。 最后,張總指出,近階段財務(wù)人員面臨各項審計工作,較為辛苦,大家要認真貫徹落實集團黨委提出的“管得住、管得嚴、管得實”要求,圍繞“四個本質(zhì)”,“管好帳、算好帳”,提升財務(wù)管理工作質(zhì)量,加強內(nèi)部交流與管控,積極解決工作中遇到的問題。同時,要跳出財務(wù)看業(yè)務(wù),加強業(yè)財融合,將各項財務(wù)工作落實到位。(供稿:財務(wù)管理部)
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